CONSEIL
STRATÉGIQUE
Notre rôle est d’aider les entreprises à élaborer leur stratégie sur le long terme, en vue d’assurer leur développement et leur pérennité
CONSEIL OPÉRATIONNEL
Notre rôle est de décliner la stratégie de l’entreprise et de lui fixer des objectifs d’un point de vue opérationnel, en déterminant le temps et les moyens alloués
AIDE À LA RÉDACTION DE MANUEL OPÉRATOIRE
Notre rôle est de vous soulager dans la rédaction des manuels opératoires, outil de management pour accompagner l’évolution vers la franchise de votre entreprise
AIDE À LA TRANSFORMATION
Notre rôle est de définir et mettre en place les nouvelles procédures de travail. Nous sommes amenés à réaliser différents types de missions comme la gestion de la conduite du changement ou l’aide au développement d’outils informatiques internes